7月28日下午，六分公司总经理高长亮，副总经理阮航到靖西片区项目现场检查指导工作。
医院项目施工现场，高长亮认真了解了项目施工进度、安全质量及文明施工情况，并对现场管理问题提出了指导意见。他还要求项目部成员组建QC小组，激发广大员工的积极性和创造性，不断提高项目工程质量和管理水平、提高经济效益，创造优质工程。高长亮还特别关心了应届新员工在项目的生活和工作情况，并鼓励新员工把握实习机会，多锻炼、多实践、多思考、多改进，不断磨练和提高自己的专业技能。
医院项目施工现场
随后，高长亮一医院异地建设项目、靖西市城区给水系统改扩建工程、靖西市新靖镇棚户区（城中村）改造项目（一期）那耀安置点(Ⅴ标段)现场检查，在施工现场详细了解项目施工进度、质量安全、成本管理以及项目存在的难点等情况。
在项目现场会上高长亮对项目提出六点要求：一是加强与建设各方沟通，全力推动项目建设；二是多措并举，全力推动项目征拆问题；三是严控项目的安全、质量、进度，争取如期完成建设任务；四是做好雨季施工安全防范措施；五是加快推进施工进度，多出产值，加强收款力度；六是项目各管理人员要树立正确的价值观，加强学习，提升业务水平，多措并举做好分公司人才梯队建设。
在靖西市城区给水系统改扩建工程召开现场会审核│综合部
编辑│周诚
供稿│项目部
供图│陈辉
务实创新
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